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【追求理想,不以現實為代價,可能嗎?】

 

很多人會有種思維習慣,將理想與現實當成一種截然對立不可並存的兩種狀態;然後,在許多重大決策上,因為要符合「現實」,所以習慣降低「理想」。覺得這樣做,能降低風險與成本,帶來安全感,提升效率與效益。

 


很多人會有種思維習慣,將理想與現實當成一種截然對立不可並存的兩種狀態;然後,在許多重大決策上,因為要符合「現實」,所以習慣降低「理想」。覺得這樣做,能降低風險與成本,帶來安全感,提升效率與效益。

不過,必須深究的問題是,到底降低理想能否「真的」貼近現實?

答案是:絕大部分的情況下,降低理想反而更容易遠離現實!

為什麼?

因為混淆了「理想」與「目標」這兩種不同概念的緣故。

所謂「降低理想以貼近現實」的概念,實際上降低的並非理想,而是「目標」。

因為目標降低,達成困難度減少,達成的機率也更高,成本也更低;這種情況很常見。

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如此導致不少人發展出「降低目標,提高成功率」的思維邏輯。

然而,這樣的思考,有兩大盲點:

第一,有時目標越高,反而能讓達成的「總成果」更高;舉例來說,將目標設定在考90分的學生,努力K書之後,有可能實際分數是88分,只差兩分,達成率將近98%,算是很高的達成率。但目標設在考100分的學生,也許只達成率只有95%,看起來好像不如前一位學生,這樣說來,目標降低確實是好事?

但若你思考到目標設定在100分的學生,最終考出來的實際分數是95分,比前一位學生多了7分時,你也許又會覺得,目標提高,終究還是好事!因為總成果會更高!

第二、「理想」並不完全只是「目標」,而是包含目標,但更超越之。

理想是一種「希望現實可以達到的狀態」;因此是一種「引導現實發展前進方向的力量」。

目標通常是數量化、條件化的門檻(例如這個月業績要多少錢),因此目標是很具體的東西;但理想通常不是有形的數字或門檻,因而顯得不具體,而比較像是一種抽象概念與精神狀態(例如,有些修行人的理想是「圓滿生命」,但何謂圓滿生命?有可能每個人講出來的條件門檻不盡相同)。

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由於「理想」具有引導現實發展前進的作用,因此,有時候你為了要「更現實」,你就必須「更理想化」。特別是當「環境大趨勢十分明顯」的時候。

例如,民主與人權理念是人類文明發展,這兩三百年來的大趨勢,也是一種理想;一百五十年前,如果你說你支持民主,也許會被人笑說你不現實,但一百五十年後,如果你不支持民主,則顯然會被當成落伍的代表。

孫中山云:世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。

孫中山對民主人權普世價值思潮將傳播全球的思想洞察力,在今日看來,仍然值得後人欽佩。

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在孫中山的年代,全世界的民主國家只有約10個;但他早已看出民主浪潮必定席捲全球,勢不可擋。

以孫中山這樣的洞察力,來看待今日世界大勢時,會有怎樣的重大發現?

2010年時,如果你主張為了節能減碳,應該發展綠電,你會引起很多質疑,「綠電不是比核電貴嗎?怎不發展核電就好?」

但來到2012年,這樣的質疑大大減少,反而主張「核電減碳」的人,會被抨擊為枉顧現實,拿虛假的成本數字愚弄大眾,低估核電成本,高估綠電成本。

這一切,並不是因為核電與綠電的成本有了劇烈的消長,而是因為「資訊充分揭露」之後,人們發覺以往活在謊言的世界裡頭,猛然驚醒,而產生集體性的「認知轉變」的緣故。

促成這一切資訊充分揭露與認知轉變的關鍵,在於311福島核災發生之後,舉世有良知的知識分子、政治人物、社運界大量投入挖掘,大量傳遞正確資訊的結果。短短兩年間,全世界估計最少有1/3-2/3的人,在這場「福島核災後的真相大揭露」過程中,轉變了認知思維,從此認識到「原來核電才是最貴、最危險、排碳量高、汙染最嚴重,最不道德的一種發電方式!」於是,「非核家園」正式成為全球各國人民乃至政府的共同理想!

「核電認知的覺醒」其實就是一場「心靈大覺醒」;這場覺醒,不僅確立了非和家園這個共同理想,更深刻覺醒到現實的真相!因此,這場覺醒能讓理想與現實,同時獲得提升。

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「地球大公民」的普世意識,於焉成立;地球人類共同追求百萬年的地球共同利益;不再被電價的表象給迷惑,不再被掌權者的謊言給欺瞞,從此,一種近乎於宗教般神聖而潔淨的社會運動於焉誕生!

普世地球人類,在這裡手牽手,心連心,共同向骯髒的政商逐利集團發出怒吼,要求這些集團停止再欺騙世人;要求這些人要有道德良知與社會責任,否則就該下台滾蛋,甚至遭到司法定罪!

如同三四百年前的啟蒙哲人帶給世人的「民主、人權、自由、平等、博愛」等觀念那樣,《核電覺醒》所代表的《地球大公民意識覺醒》,也成為未來下一個三百年,人類浩瀚的偉大革命事業!

結論:

當你很清楚大趨勢是趨向於「共同理想」的時候,勇於追求理想,才會是更貼近現實的做法!

「越理想,才越符合現實!」






很多人會有種思維習慣,將理想與現實當成一種截然對立不可並存的兩種狀態;然後,在許多重大決策上,因為要符合「現實」,所以習慣降低「理想」。覺得這樣做,能降低風險與成本,帶來安全感,提升效率與效益。


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