他不但不繳電費 台電還要繳錢給他
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偶像劇裡,男主角飾演的富二代步下賓士車,抬頭一望,清水模的雅緻四層樓辦公樓矗立眼前,他款款步上台階:「這棟樓真的很涼,七月還不用開冷氣。」 戲外,這棟耗資一億八千萬元打造的建築,其實是歐萊德綠建築總部。歐萊德是台灣本土沙龍洗護髮品牌,以環保打出名號。這棟房子1年開冷氣不到30天,省下140萬元電費,屋頂的太陽能發電還可回銷給台電。 歐萊德以環保打名號,因為董事長葛望平想起四十歲才結婚的老兵父親,為國家賣命一生,為了湊兒子的創業基金,顫顫巍巍將棺材本交給他時說:「這筆錢你拿去創業,如果有一天你有成就,卻沒有爸媽可以孝順了,你要回饋給國家。
」 在父母過世後,決定修改品牌方向:「賣環保不但能賺錢,也是我爸說的那種對國家社會有益的事。」但環保談何容易,光從包材取得就很難。例如承製歐萊德瓶子的廠商瑞營,為用環保油墨印製瓶身,得將機器洗過一次才能上印,為通過碳足跡認證(產品從製造到廢棄處理回收時所產生的溫室氣體排放量),還得派員工去上課、交數據。 另一家包材印刷商葛瑞特業務經理黃卓雅回憶:「一個盒子才賺幾毛錢,還這麼麻煩,當初真的想過不要做他家生意了!葛總不是個會妥協的人,綠色認證關關難過關關過,現在環保也變成葛瑞特的主要訴求,還因此接到舊振南、興采等客戶,回頭想想還要感謝他的固執。」 「與廠商溝通本來就不容易,我當成跑業務,七次若可以成功就算有賺。
」因為起步就拉高環保認證層級,也讓歐萊德打入歐洲市場比台灣同業相對容易。重視環保的歐洲人,最後被說服,目前歐萊德已經打進五十幾個國家。 父親的一句話,讓葛望平不但走出憂鬱崎嶇,也找到事業方向,總算望見幾絲陽光。(撰文:財經人物組) |
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