29歲台南麵攤之子「靠跨國資源回收」年收60億先進到台灣都沒有，關鍵是：「到台商少的地方」！

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29歲台南麵攤之子「靠跨國資源回收」年收60億先進到台灣都沒有，關鍵是：「到台商少的地方」！觀看數：2007 人

《華爾街日報》曾說：「台灣是全球回收界的天才。」沒想到台灣這個美麗的小島，竟然是世界垃圾再利用方面的代表國家。48歲的活塑集團執行長洪慶齡，把廢棄物變成一門生意，為台灣賺取大量外匯，被稱為「回收大王」

29歲台南麵攤之子「靠跨國資源回收」年收60億先進到台灣都沒有，關鍵是：「到台商少的地方」！ 觀看數：2007 人

《華爾街日報》曾說：「台灣是全球回收界的天才。」沒想到台灣這個美麗的小島，竟然是世界垃圾再利用方面的代表國家。48歲的活塑集團執行長洪慶齡，把廢棄物變成一門生意，為台灣賺取大量外匯，被稱為「回收大王」！在羅馬尼亞，活塑集團在廢家電和寶特瓶回收方面的市占率高達9成，而在塞爾維亞，他們的亞寶特瓶回收市占率名列第一位。

此外，活塑的回收業務也發展到德國、立陶宛、希臘和馬其頓等地。在符合該國的環保標準後，就可以進入歐盟。

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活塑更建立了廢寶特瓶化纖製造廠，其產量是歐洲最多的。在創造歐洲第一套廢棄物雲端回收系統後，當地人只要滑手機，就可以做回收，使回收的過程變得簡單多了！

事實上，這位有遠見、厲害的執行長本來只是一位台南麵攤小販的小孩。身為高雄電影院老闆的父親在電視機普及後，家產賠光，只好前住台南另覓生計。他們一家白天擺攤賣麵，晚上幫人按摩，過著貧窮的生活。洪慶齡因此夢想成為到處闖天涯的企業家，決定到台北商專唸國際貿易。

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洪慶齡在畢業後當編織袋設備廠貿易專員，於南非另闢市場後生意暴增，卻惹來另一家台廠殺到南非競爭。雖然最後兩家廠商都倒閉了，但他學到了一個重要的東西：要出去，而且要到台商不多的地方。

洪慶齡想起，曾把設備賣予羅馬尼亞廠商並獲得比其他國家多兩倍的利潤。他的直覺告訴他，這個國家很遠，沒有台商有興趣到那邊，相信一定會有市場。當時29歲的他就這樣和老婆一起到羅馬尼亞，到這個沒多久前還是共產黨執政、汽車比馬車少的國家設立編織袋廠。

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在20年內，洪慶齡每年待在異鄉有300天以上，學會了羅馬尼亞話，生了小孩，在這裡落地生根。慢慢地，他建立起回收王國，在4000多位員工中，只有2位是台灣人。如果他們關廠一日的話，羅馬尼亞就會因為回收率不達歐盟標準而被罰款660萬新台幣。洪慶齡一手把本來年營收只有40萬新台幣的編織袋廠，發展成年營收超過60億新台幣的跨國回收公司。