為什麼能力越強的員工人緣都不太好？三點原因，一清二楚！

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為什麼能力越強的員工人緣都不太好？三點原因，一清二楚！觀看數：795 人

為什麼能力越強的員工人緣都不太好？三點原因，一清二楚！

為什麼能力越強的員工人緣都不太好？三點原因，一清二楚！ 觀看數：795 人

有一句話叫：山外青山樓外樓，能人背後有人弄。這句話用在職場尤其貼切。在職場中將近二十年了，發現大多數公司80%的業務都是20%能力強的人給頂起來的。但是這些能力強的人雖然大多是職場中領導的得力幹將，但是普遍在工作沒有很好的人緣。究竟是為什麼呢？三點原因，一清二楚。

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1、能力強的員工凸顯了他人的無能

一個最直接的原因就在於，你的能力強，凸顯了別人的能力弱，能力弱的人自然會湊在一起排擠能力強的人。

幾年前，我從就職的私企跳槽來到本地一家很有名的銀行工作。因為工作的內容和我之前的工作相處不多，所以我當時很自然的以我在私企的工作效率來工作。這樣的節奏持續了不到一個月，成功幫公司解決了當時積欠的一些債務，領導很開心，在周會上當眾表揚了我。

但是很快我發現，之前對我很熱情的幾位同事慢慢都開始有意的疏遠我了。

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在後面的工作中也有意無意的為我製造困難。後來我意識過來，其實不是我得罪了他們，而是因為我的能力襯托出他們的低效。他們習慣每天朝九晚五輕鬆的工作環境，不願意像我一樣拼命。但是這一切在領導眼裡的差距是實實在在的，他們又不想吃虧。在職場有時候就是這樣，你是紅花，別人未必願意給你當綠葉，這就是職場競爭。

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2、能力強的人往往會觸動他人的利益乳酪

在職場，有時候同事之間的競爭接近於一場零和博弈。也就是說，因為一個公司往往都有固定的客戶，固定的晉升崗位，固定的資源，你爭取到了，別人就爭取不到。這個時候自然就會產生競爭。

在銀行工作時我當時有一個同事小趙。小趙當時32歲，按道理還沒到提中層主管的年紀。

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但是因為他這幾年的工作業績非常出色，所以當時競聘中層主管崗位的時候，上司把老趙也放到了名單裡。結果這下可炸了鍋。單位幾個早已經過了35歲，就準備趁著這個機會往上走的同事當時就不樂意了。

當時他們幾個當中不知道是誰，把老趙5年前剛進公司的時候一個不大不小的業務違規用匿名郵件發給了主管。結果最後領導沒有因此處罰老趙，但是老趙競聘的事情也因此就不了了之。

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單位裡一個老主管後來就總結道：如果你當上了主管，那大家都回來巴結你，但是在你當上主管前，大家都會瘋狂排擠你。這就是現實。

3、能力強的人的高標準往往令他人感到反感

在現在的社會，不管什麼公司，往往都需要跨部門的合作。而在合作的時候，能力強的員工往往不僅嚴於律己，也會嚴格對待他人的工作。這個時候就會讓別的同事感到很不適應，甚至覺得你是不是在找我茬。這種屬於職場上很明顯的雙方價值觀和對待工作的態度存在差異。

一方覺得應該精益求精，另一方覺得適可而止，這個時候彼此都會看對方不順眼。而且當能力強的人一定要推行自己的觀點，或者要求他人也一定要按照自己的標準做事的話，往往會遭到部門集體的反對。因為一個工作可能需要多個部門合作，要是因為你的高要求讓工作卡在了某個環節，導致無法按時完成任務，領導也不開心，其他人也都抱怨你。這個時候你想不被人討厭都難。