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看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎? 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉這三個公式...
 

觀看數:3650 人

而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體,每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子都會問我...

 


看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎? 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉這三個公式... 觀看數:3650 人

 

憑什麼別人要把成功的技巧教給你?

看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎?

在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉這三個公式:

1.貧窮原因的分析、
2.為了擺脫所做的努力、
3.和最後的成功。
 
而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,
總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。

每每發生這樣悽慘的景況,
我那年幼被保護極好的姪子都會問我:
「他就不能對他好一點嗎?」
而我也總是說著一樣的答案:
「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」
 
是的,「憑什麼?」

這句話我自己也同樣深深的體會過....

成功人士都樂於分享 
但只分享給有心學習的人

從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管。

要不就是賺得很多,卻摳得要死的老闆,
極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;
要不就是遇到龜毛至極的主管,
要求我遵守他的生活習慣與處事哲學;
更多的,是混到無與倫比,
卻總讓我做到死的老大級豬頭。
 
每每遇到這種角色,
我都為了「怎麼可能會賺錢?」這個問題而困擾的想死。

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每次離開那個職位時,總是出去大快朵頤一番,
來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻。
 
但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,
自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。
 
於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,
對待我的員工要視如己出。

但卻從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,
到現在,我也成為龜毛且殘酷的人。

這條路教會了我一件非常重要的事:

「如果你沒有心,我憑什麼教你?」

希望前輩教你成功技巧 要用「求」的

一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,

必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式。

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但是要怎麼才能夠學到?

必須要靠你主動的去問、去學、
無論對方願不願教你,
你也要睜大眼睛去看。

而且往往要取悅正駕駛教你,
你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,
也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
 
到現在,每個月坐擁十萬收入,
購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,
比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,
現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
 
也許,你現在也遇到了這樣的主管,
常常讓你有生不如死的痛苦。

也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。

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但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,
就比你有出息、有辦法,而且,
有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。

只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,
都要記得這句話:「別人憑什麼教你」
想通了,你才有機會 學更多....
本文來自網路分享。

 


 
 
   

 

 


 

 

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