【“聚才高手”劉備的用人之道】

*知人善任，優勢互補。 
知人，敢用比自己強的人，是劉備的高明之處。劉備作為一個蜀國的核心，非常注重人員配置平衡，崗位設置優化，權責明晰，。

*用人不疑，唯才所宜。
劉備不像曹操那樣生性多疑對屬下充滿信任，其中充分授權是其用人的成功之處。

*坦誠相待，感情留人。
一個人才，他最希望、最渴望、最需要得到的是什麼？尊重。“
劉備威而有恩，勇而有義，寬宏而有大略”，最善於作感情投資，以籠絡人心，從創業之初到建立霸業，都對自己的部屬仁愛有加。

*賞罰分明，激勵到位。

*但是在”育人”上，劉備有著最大的不足，也是最終導致蜀國破敗的主因。
劉備容易感情用事，重用老人、舊部和“裙帶關系人員”，而無意提拔后進，后備干部得不到實踐鍛煉，最后導致“蜀國無大將，廖化當先鋒”。