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三個老闆給我的失敗啟示
他們仨,都是風評較好的“好人”。他們都曾身家至少千萬,他們的厄運都發生在今年,一夜之間淪落到乞丐不如。與那些“跑路”的無良老闆不同,他們都坦然面對失敗。 廣宇印刷劉衛宗:資金斷裂,用茅臺抵貨款 劉衛

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三個老闆給我的失敗啟示
 

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他們仨,都是風評較好的“好人”。他們都曾身家至少千萬,他們的厄運都發生在今年,一夜之間淪落到乞丐不如。與那些“跑路”的無良老闆不同,他們都坦然面對失敗。 廣宇印刷劉衛宗:資金斷裂,用茅臺抵貨款 劉衛

 


三個老闆給我的失敗啟示 觀看數:880 人

 

他們仨,都是風評較好的“好人”。他們都曾身家至少千萬,他們的厄運都發生在今年,一夜之間淪落到乞丐不如。與那些“跑路”的無良老闆不同,他們都坦然面對失敗。

廣宇印刷劉衛宗:資金斷裂,用茅臺抵貨款

劉衛宗,湖南安化人,今年39歲,18歲時來東莞打工,23歲時投資10萬開了一家作坊式印刷廠。2004年小作坊擴大規模,成立東莞市廣宇印刷有限公司,到2012年已發展到1.8萬平米的規模。

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在“做大做強”的夢想下,劉衛宗用起“資金杠杆”。膽大好勝的他,先後創辦了湖南廣宇印刷、東莞展暉包裝,廣宇包裝(深圳)創意園、廣宇包裝(東莞)木製品事業部、宇軒(香港)印刷等分公司,主要做白酒、茶葉、月餅的包裝。2014年資金吃緊,他還忙著籌備法國分公司,想把廣宇打造成全球的知名品牌。

然而今年,經濟不景氣加上反腐風暴,白酒、茶葉、月餅的日子都不好過,連帶廣宇迅速跌落。訂單銳減,銀行下達最後通牒,劉衛宗寫下親筆信,表示打算用茅臺習酒來抵貨款,親戚也準備賣掉房子來支持他。

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如果頂不住,只能放棄這麼多年來的事業。

廣宇董事長劉衛宗親筆信(節選):

各供應商你們好!首先在這裡只能對各位說聲對不起!今天下午公司已被鎖廠門,停水/停電,貨物不能進出,員工躁動嚴重,廣發銀行770萬利息到廠下最後通知,即將查封所有財產,有幾家供應商在公司已親眼所見。 更愧對於各位供應商及我們的員工的支持與信任,我再三考慮計劃採取以下方案:…… 我上次回湖南我姐夫同意將一套100多平方米房子變賣約60萬元支持我,我們將各供應商支付一成現金,付2一4成茅臺習酒,一次結清,待我2一3年後公司盈利再適量彌補各供應商;如各供應商同意,大家都在下週一的十點鐘準時到公司的會議室帶上公司公章過來簽訂協議支付一成現金,如有異議請在明天十二點前提出建議,如大部分供應商不同意仍採取法律手段,我儘管有信心堅持,但實在無力自救…… 如明天中午前沒有確認,我們只有放棄東莞廣宇印刷廠,一切事物委託律師全權處理,我只有將心態放下做好一無所有的準備,敬請各位表態回復,對不起大家的我心裡很愧疚,尤其是很多的供應商像兄弟一樣的,是沒辦法的沒辦法,無耐的無耐,最後誠懇的說一聲對不起大家! 對不起大家!無論結果怎麼樣我會一一當面賠不是,謝謝大家。 上名模具李啟尚:“好人”一夜之間乞丐不如 李啟尚,東莞市長安上名模具科技有限公司董事長,樂於做公益,把自己工廠宿舍拿出來給外來工臨時住,是個常常在報紙上出現的“好人”。然而今年,上名模具遭遇滅頂之災。

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與廣宇董事長劉衛宗極為相似,李啟尚是湖南婁底新化縣人,今年40歲。1994年,李啟尚到長安打工,2002年創辦上名五金加工店,逐步發展成為一家規模較大的模具科技企業。李啟尚同樣也是沒有把握好投資發展的節奏,擴張出了問題,資金鏈斷裂。2014年,李啟尚認為自己是“什麼事情都經歷過了”,但他還是堅持著不放棄。然而大廈將傾,在今年更加不樂觀的情況下,上名更是面臨絕境。

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李啟尚寫下一篇親筆長文,談到自己的處境:“一夜之間,乞丐不如;何去何從,人生迷茫”。他說,“從小到大,一直堅持走正道,不嫖娼,不賭博,不吸毒,自認為是正人君子。無論是大災小災,我都要表示愛心,修路,建學校,建敬老院,都要捐贈一點表示意思。”他在極為困難的情況下,為了還債什麼都願意幹,去開餐飲店,去講課,這些在一個“大老闆”看來很細碎的事情,他都不嫌棄。

上名模具董事長李啟尚親筆信(節選):

我最親愛的親戚朋友,公司的員工家人,客戶,供應商,債權人:對不起!也許是我上輩子犯下了很多業障,讓我一夜之間,一無所有,反而欠下巨債,有人情債,金錢債,對不起大家!因為我的出發點是想讓大家共同致富,所以前幾年有很多感人的事蹟。

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朋友支持我,一百萬二百萬借條都不用寫,李啟尚這張臉和這個名字就足夠了。一些供應商一聽說上名科技或李啟尚三個字,幾十萬上百萬的材料款可以月結幾個月。而我們最親愛的老員工家人們主動少領工資,甚至可以欠幾個月工資,用實際行動來支持公司和我。此時此刻,我內疚得很,對不起大家!因為這麼多人對我的信任,而讓我勇於面對各種困境,不退縮,不跑路,讓我堂堂正正做人,讓我沒有遺憾,讓我下半輩子的人生可以追求活得有意義! 現在,還有一部分人認為我沒有敗得這麼慘,敗得這麼乾淨!所以我寫此文章向社會坦白,向大家懺悔,希望得到大家的諒解,給我機會東山再起!把欠大家所有的情債,錢債全部還清,讓我老死後無遺憾! 感激傷害我的人,因為他磨練了我的意志;感激欺騙我的人,因為他增長了我的見識;感激遺棄我的人,因為他告訴我要自立;感激批評我的人,因為他讓我得以成長;感激我的競爭對手,因為他讓我更加清醒;感激愛我和我愛的人,因為這就是本分。 兆信通訊高民:留絕筆信自殺,鼓勵兄弟們站起來 今年1月,位於塘廈鎮的兆信通訊董事長高民,留下一封絕筆信後自殺,成為三人中最剛烈的一位。在兆信通訊資金鏈斷裂之後,許多人仍認為高民是個好人,他的一些供應商儘管被欠款,也給予了體諒,沒有採取強逼的態度。 兆信通訊成立於2003年,高峰期員工接近2000人,是一家手機代工廠。今年以來,本來利潤就很薄的手機行業,市場迅速萎縮,缺乏創新能力的兆信未能逃脫,欠款4000萬以上無力償還。董事長高民準備“以死謝罪”,幸虧搶救了過來。

兆信通訊高民董事長絕筆信(節選):

兆信小四年的經營我們都付出了所有的心血,我為了兆信能贏我真的是拼了,我動用了我所有的資源也害了我的很多朋友,是我的無能沒有經營好工廠,願賭服輸,我輸了。…… 我去了,但我真的不希望你們也散了,其實我們年後大批訂單都來了,但我沒有機會看到了,你們都很努力也很敬業,我真的感謝你們,我真的好想和你們在喝一次酒一次大酒,但不可能了因為必須要有人站出來負責。…… 兄弟們對不起了,你們一定要站起來。

其實每個老闆都會有善的一面,也必定會有鐵腕的一面,只是多少不同、底線不同。三個東莞“好人”的受難記,讓人不勝唏噓,也得到一些借鑒。

1、“做大做強”容易坑人,擴張要有分寸。“好人”往往更理想化,追求事業,有時又輕信,容易走上擴展之路。其實所謂“做大做強”,往往只是“做大”而已。擴張意味著訂單要跟上,人才要跟上,管理要跟上,只要一步錯,造血不成反而失血。

2、資金鏈要管控好。三個“好人”最後都輸在了資金鏈上,其中一位被一個客戶就拖欠了500萬,搞得自己頂不住。公司在財務上一定要保持彈性。

3、要扛得住事兒。“好人”常懷自省之心,欠著錢債、人情債就內疚。最悲劇的如高民,竟然選擇自殺,可歎!

最後,為三個“好人”加油,感謝他們的坦誠和努力,也祝所有的“好人”老闆有好運!

 


 
 
   

 

 


 

 

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