首頁
慈不帶兵，義不掌財，領導不狠，員工不強
 
Love分享

觀看數：1626 人

「領導很難，我們都還在學！」 你大概想不到，連教父級的領導者 －前GE的CEO傑克‧威爾許都會 說這樣的話。   想成為一個領導該有 哪些技巧 ? 而當一個 好的下

　


慈不帶兵，義不掌財，領導不狠，員工不強 觀看數：1626 人

　

 

「領導很難，我們都還在學！」

你大概想不到，連教父級的領導者

－前GE的CEO傑克‧威爾許都會 說這樣的話。

 

想成為一個領導該有 哪些技巧 ?

而當一個 好的下屬，又應該有什麼心態 ?

 

現實很殘酷...

 

接下去看看就知道...

 

使我痛苦者，必使我強大！

1、對你有嚴格要求的領導，

才是能真正幫助你成長的好領導。

 

2、任何強大公司都不會給下屬100%安全感，

用殘忍方式 激發每個人變得強大，自強不息！

 

 

3、凡是 想辦法給下屬100%安全感的公司 都會毀滅，

因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

 

 

 

4、凡是想方設法逼出員工能力，

開發員工潛力的公司 都會升騰不息，

因為在這種環境下，

要麼變成狼，要麼被狼吃掉!

 

 

 

5、最不給員工安全感的公司，

其實給了真正的安全感，

因為逼出了他們的強大，

逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

 

6、如果真的愛你的下屬，

就考核他，要求他，高要求，

高目標，高標準，逼迫他成長！

 

 

 

7、如果你礙於情面，低目標，低要求，

低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。

這是對下屬最大的不負責任！

因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

 

 

【感悟】： 讓你的下屬因為你而成長，

擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。

sponsored ads
sponsored ads


 

讓員工不斷的成長，就是領導人對下屬最偉大的愛！

假如你能有這樣的主管，要珍惜阿~~ 

將 「吃苦當作吃補」吧！

 


 　
　
　 　

 

　


 　

　

熱門推薦

　

　




　

　

　

大家都在看



這裡滾動定格
首頁
慈不帶兵，義不掌財，領導不狠，員工不強
  
Love分享

　

　

聲明：Love分享 生活網，網站內容均從網路上收集或網友提供，內容的完整性正確性本站不負任何法律責任，本站嚴禁使用者發表侵害版權或智慧財產之內容，

由於本站是受到「即時發表」運作方式所規限，故不能完全監察所有即時文章。

若有任何文章侵犯到您的權益，請瑱妥右方 著作權侵害通知書 ，本站將會在24小時內刪除或修正。

若文章或是內容有問題請 | 聯絡我們 | ，我們將會第一時間優先處理。

 |  使用注意事項 |  使用規則   | Facebook隱私權條款   | 隱私條款 | 侵權舉報 | 著作權保護 |   聯絡我們 |   廣告合作 | 模具管理