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公司倒閉的 5 大徵兆,達到 3 個就完蛋!(需警惕) 觀看數:5978 人
有的公司,發展前景欣欣向榮,
公司整體氣氛很有活力;
也有公司表面光鮮亮麗,內部卻死寂一片。
當你的公司出現以下這 5 個特徵時,
你就要當心工作不保了...
「千軍易得,一將難求。」
這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。
如果你的企業做大了,
1 個億、10 億,甚至上百億,
如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。
三國時「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事,
正在中國很多的中小型企業中蔓延。
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很多老板還沾沾自喜說自己年輕能幹,
卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。
因為這樣的老板雖然能力很強,
但是在沒有大將的情況下,
往往戰略清晰,戰術失誤。
更可怕的是,在這樣的企業中,
就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,
老板的旨意成了企業的發展方向,
最終會給企業造成失街亭的危險。
沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。
比沒有大將更可怕的,
是企業的中層沒有思想、十分無能。
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在我走過的企業中,
中層無能的企業至少在中國占據 60-70%。
很多人都在研究中國企業平均壽命只有 4-5 年,
卻不知道,的企業失敗都和中層無能有關。
三鹿的失敗,很多人說是質量問題,
而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。
中層是市場到高層的連接帶,
也是執行和解決市場問題的核心力量。
如果這個層級出現問題,
可以說,企業距離關門的日子就不遠了。
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在一個中國式的企業生態中,
腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。
如果一個企業家遇到了正直的大將和中層,
那麼我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。
好比快消品領域,腐敗很常見,
有和經銷商吃公司費用的,
又兼職給別的企業打工的,
有還自己開店的,有費用作假的,
損公肥私、吃裡扒外的,有內外勾結的等等。
有激情的企業家都有一個共同的特徵,就是決策力。
這個決策是既快又準。
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而要達到這個能力的核心,便是要抓住事物的本質和重點。
無數沒有激情的企業家,
天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。
天天在開會,天天紙上談兵,
那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。
今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?
問題是,多數成功者能夠分清楚
什麼是由衷的讚美,什麼是奉承。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的:
一是從你那裡要拿到利益;
一是要給你進讒言;一是要架空你。
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可以說,這樣的企業未來在哪裡?